Правовой центр "НАУКА"
05 Сентября 2010, 23:39:19 *
Добро пожаловать, Гость. Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь.
Вам не пришло письмо с кодом активации?

Войти
Новости: Запущен новый форум!
 
   Начало   Помощь Поиск Войти Регистрация  
Страниц: [1] 2 3 ... 10
  Ответ  |  Печать  
Автор Тема: Бесплатная юридическая консультация  (Прочитано 1823 раз)
admin
Гость
« : 02 Сентября 2009, 21:26:30 »
ПроцитироватьЦитировать

Формулируйте свой вопрос в окне редактора, которое расположено ниже
« Последнее редактирование: 18 Сентября 2009, 17:36:09 от admin » Записан
Елена
Гость


Email
« Ответ #1 : 18 Сентября 2009, 18:39:56 »
ПроцитироватьЦитировать

Владислав Николаевич! Есть широко применяемый на практике способ уменьшения зарплаты - снижение премиальной части. В положении о премировании пишется основное условие премирования - выполнение финансового плана и размытые формулировки по дополнительным условиям, дающие возможность работодателю варьировать премиальной частью. Насколько это законный механизм? Какие здесь риски?
Записан
Елена
Гость


Email
« Ответ #2 : 18 Сентября 2009, 18:41:42 »
ПроцитироватьЦитировать

Еще один вопрос, который косвенно связан с темой семинара - снижение зарплаты через уход от оплаты сверхурочных сменщикам, у которых кол-во отработанных часов-смен превышает нормативное за счет замен болеющих и отпускников. Это оплачивается премией, в некоторых случаях через КТУ и не табелируется дополнительные часы работы с двойной оплатой. Какие здесь риски?
Записан
А. Пономарёв
Гость


Email
« Ответ #3 : 18 Сентября 2009, 18:45:58 »
ПроцитироватьЦитировать

Владислав Николаевич! Перед семинаром у меня возникла идея, которую неплохо было бы обсудить на семинаре.
Как говорят известные социологи, зарплаты работников на предприятиях делятся на две составные части: “белую” (в ведомости) и “серую” (вне ведомости). Причём чаще это имеет место на мелких и средних предприятиях, на крупных это делать сложнее. То есть, смысл состоит в уменьшении видимой зарплаты в целях ухода от налогов.
А что происходит в условиях кризиса? Зарплату под этим предлогом повсеместно сокращают. А почему бы не предположить, что здесь опять имеет место подобное разделение зарплаты на две части. Теперь этим предлогом могут пользоваться и крупные предприятия, где много “синих воротничков”…
Надо это обсудить…
Записан
Владислав Николаевич
Модератор
Специалист
****
Offline Offline

Сообщений: 245


Просмотр профиля WWW
« Ответ #4 : 19 Сентября 2009, 16:16:44 »
ПроцитироватьЦитировать

Владислав Николаевич! Есть широко применяемый на практике способ уменьшения зарплаты - снижение премиальной части. В положении о премировании пишется основное условие премирования - выполнение финансового плана и размытые формулировки по дополнительным условиям, дающие возможность работодателю варьировать премиальной частью. Насколько это законный механизм? Какие здесь риски?


Ответ: Для полного квалифицированного ответа требуется уточнение: что имеется в виду когда говорится о премировании. Согласно ст.135 ТК РФ, системой оплаты труда на предприятии предусматриваются стимулирующие надбавки, компенсационные надбавки и выплаты И система поощрения. Указанные понятия не следует путать, поскольку они имеют разные цели. В частности система поощрения регламентируется ст.191 ТК РФ, где сказано: работодатель поощряет работников за добросовестное исполнение трудовых обязанностей...выдает премию.
Трудовые обязанности согласованные в трудовом договоре, изложенные в должностной инструкции, в широком смысле являются нормой труда. За выполнение нормы труда производится оплата из Нормируемой части денежных средств выделяемых на оплату труда. Таким образом при отсутствии дисциплинарного наказания можно уверенно говорить, что работник добросовестно исполняет свои трудовые обязанности и работодать связан обязанностью выплатить премию.
А вот Стимулирующие надбавки выплачиватся из переменной части денежных средств направляемых на оплату труда за конкретные достигнутые результаты работы. Переменная часть зависит от финансового положения организации, размера прибыли.
Записан
Любопытная
Пользователь
*
Offline Offline

Сообщений: 1


Просмотр профиля
« Ответ #5 : 27 Сентября 2009, 10:34:59 »
ПроцитироватьЦитировать

Здравствуйте! У меня "шкурный" вопрос. Скажите, есть ли какие-то нормативы установления штатной численности службы персонала, отдела кадров? Мне кажется что если есть кадры, то специалист-кадровик должен быть априори. Часто случается, что эту работу "вменяют в обязанность" кому-то из сотрудников. объясняя это тем, что 10-20-30 человек в штате - это еще не повод вводить кадровика. Но ведь это целая отрасль знаний, опыт, ответственность серьезная в конце концов и дело не в количество совсем, а в качестве данной работы. Помогите урезонить руководителя!
Записан
Федорук Д.
Гость


Email
« Ответ #6 : 28 Сентября 2009, 18:34:12 »
ПроцитироватьЦитировать

Здравствуйте! У меня "шкурный" вопрос. Скажите, есть ли какие-то нормативы установления штатной численности службы персонала, отдела кадров? Мне кажется что если есть кадры, то специалист-кадровик должен быть априори. Часто случается, что эту работу "вменяют в обязанность" кому-то из сотрудников. объясняя это тем, что 10-20-30 человек в штате - это еще не повод вводить кадровика. Но ведь это целая отрасль знаний, опыт, ответственность серьезная в конце концов и дело не в количество совсем, а в качестве данной работы. Помогите урезонить руководителя!
Ответ: В данном случае действует механизм, предусмотренный ст. 60.2 ТК РФ. Его сутью является выполнение дополнительной работы наряду с основной. Такая дополнительная работа, ее срок, содержание и объем может устанавливаться работодателем только с письменного согласия работника. Работник вправе досрочно отказаться от выполнения такой работы, известив работодателя не позднее, чем за 3 рабочих дня.Такая работа, в соответствии со ст.150 ТК РФ,оплачивается в процентах от оклада большего размера.
Консультант Федорук Д.
Записан
Владислав Николаевич
Модератор
Специалист
****
Offline Offline

Сообщений: 245


Просмотр профиля WWW
« Ответ #7 : 29 Сентября 2009, 09:34:58 »
ПроцитироватьЦитировать

Здравствуйте! У меня "шкурный" вопрос. Скажите, есть ли какие-то нормативы установления штатной численности службы персонала, отдела кадров? Мне кажется что если есть кадры, то специалист-кадровик должен быть априори. Часто случается, что эту работу "вменяют в обязанность" кому-то из сотрудников. объясняя это тем, что 10-20-30 человек в штате - это еще не повод вводить кадровика. Но ведь это целая отрасль знаний, опыт, ответственность серьезная в конце концов и дело не в количество совсем, а в качестве данной работы. Помогите урезонить руководителя!
То что предложил Федорук Данила, действительно поможет "урезонить" руководителя. Во -первых предложение основано на законе, во-вторых предложен механизм выполнения производственных задач с меньшей численностью персонала.
Есть только небольшое уточнение: когда нет в штате единицы, а объем работы имеется, то следует производить оплату дополнительной работы (по приказу разумеется) за расширение зон обслуживания, увеличение объема выполняемых работ.
Записан
Елена
Гость


Email
« Ответ #8 : 29 Сентября 2009, 17:36:37 »
ПроцитироватьЦитировать

Вопрос о повышении разряда рабочему:
В ЕТКСе четко сказано, что повышение разряда рабочему рассматривается квалификационной комиссией предприятия на основании заявления рабочего прошедшего обучение….
Имеет ли право предприятие проводить обучение? Что нужно для этого?
Записан
Tanya
Гость


Email
« Ответ #9 : 01 Октября 2009, 17:43:00 »
ПроцитироватьЦитировать

За какой проступок руководитель может лишить работника зарплаты на 100%?
Записан
Владислав Николаевич
Модератор
Специалист
****
Offline Offline

Сообщений: 245


Просмотр профиля WWW
« Ответ #10 : 01 Октября 2009, 17:47:36 »
ПроцитироватьЦитировать

За какой проступок руководитель может лишить работника зарплаты на 100%?
Такое право руководителю законом не предоставлено.
Полный ответ будет сформулирован консультантом сайта
Записан
Федорук Д.
Гость


Email
« Ответ #11 : 02 Октября 2009, 21:07:03 »
ПроцитироватьЦитировать

Порядок и размеры удержания из заработной платы регулируется ст.137,138 ТК. Так, возможно удержание алиментов, удержание в пользу физ.(юр.) лицпо исполнительным документам, удержание своевременно невозвращенных подотчетных сумм, удержание из заработной платы за неотработанные дни оплаченного отпуска.
По общему правилу удержание не может превышать 20% от заработной платы. Удержание по некоторым исполнительным документам-не более 50% (но при этом за работником во всяком случае сохраняется 50% от заработной платы).
Ограничения размера не применяются в случае:
-отбытие исправительных работ;
-взыскание алиментов на несовершеннолетних детей работника;
-возмещение вреда, причиненного здоровью;
-возмещение вреда лицам, понесшим ущерб в результате смерти кормильца.
Однако и в данном случае размер удержаний не  должен превышать 70%.
Консультант Федорук Д.
Записан
Tanya
Гость


Email
« Ответ #12 : 04 Октября 2009, 20:07:12 »
ПроцитироватьЦитировать

Спасибо большое за разъяснение!
Всем благодарна! Улыбающийся
Записан
Любовь
Гость


Email
« Ответ #13 : 11 Октября 2009, 12:41:34 »
ПроцитироватьЦитировать

Здравствуйте!Скажите, пожалуйста, имеет ли право Управление территориального ПФР требовать от индивидуального предпринимателя копии всех трудовых договоров работников за весь период его существования и на основании какого НПА?

В 2006 году ИП был зарегистрирован и тогда копии трудовых договоров с работниками были предоставлены. Сейчас ИП ликвидируется, но ПФ не выдает справку об упате ИП пенсионных взносов, мотивируя это отсутствием копий ТД на всех остальных работников, осуществлявших свою трудовую деятелность в ИП за период с 2006 по 2009 год.

Насколько правомерны действия пенсионного фонда?
Записан
Поволоцкая Надежда
Гость


Email
« Ответ #14 : 13 Октября 2009, 08:59:34 »
ПроцитироватьЦитировать

Владислав Николаевич!
Подскажите, пожалуйста,
1. является ли должностная инструкция локальным нормативным актом организации?
2. является ли приказ (в котором генеральный директор дает право подписи приказов на прием-увольнение и прочих кадровых документов) локальным нормативным актом?

С уважением, Надежда, г. Владивосток (постоянный участник ваших семинаров)
Записан
Страниц: [1] 2 3 ... 10
  Ответ  |  Печать  
 
Перейти в:  

+ Быстрый ответ
С быстрым ответом Вы также можете использовать BB код и смайлы.

Powered by MySQL Powered by PHP Powered by SMF 1.1.10 | SMF © 2006-2009, Simple Machines LLC Valid XHTML 1.0! Valid CSS!